9月開學(xué)季，企業(yè)招聘大軍即將進(jìn)入各大院校，人才拉鋸戰(zhàn)一觸即發(fā)。應(yīng)屆大學(xué)生的可塑性與創(chuàng)新力被各大企業(yè)所認(rèn)可，然而在招聘與就業(yè)更趨近于“雙向選擇”的當(dāng)前形勢下，學(xué)生更傾向于選擇大企業(yè)和新興行業(yè)，致使中小企業(yè)在校園招聘中處于被動(dòng)地位。

那么，中小企業(yè)如何在校園招聘中獲得學(xué)生青睞？這便是一覽·同城暢享會(huì)（第3期）探討的主題。本期暢享會(huì)以公益沙龍的形式邀請25位HR及企業(yè)高管，與人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家史為建老師共同探討中小企業(yè)提高校招吸引力的策略，現(xiàn)場座無虛席，活動(dòng)氛圍相當(dāng)熱烈。

史為建老師，專注于研究人力資源管理20余年，先后在信邦國際控股、香港中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)和人力資源副總裁等高管職務(wù)，為騰訊、泛亞太、中國電信等100+名企提供人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。分享開始之際，史老師就自身從業(yè)經(jīng)歷作簡要介紹，隨后便從校招籌備、現(xiàn)場執(zhí)行及入職管理三個(gè)方面進(jìn)行主題分享——

首先，史老師認(rèn)為校招籌備工作的重心在于根據(jù)企業(yè)招聘需求選擇學(xué)校，并與高校就業(yè)辦建立有效聯(lián)系拓寬宣傳渠道。對于中小企業(yè)而言，隨波逐流擠進(jìn)名牌院校開展招聘工作非明智之舉，而是應(yīng)當(dāng)布局長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，針對特定學(xué)生群體形成差異化認(rèn)知，從而避免出現(xiàn)“招進(jìn)來，留不住”的尷尬局面。

其次，史老師以多個(gè)校招實(shí)操案例分析學(xué)生應(yīng)聘心理，從面試關(guān)注點(diǎn)到關(guān)系維護(hù)再到人力資源常用工具解析，直擊中小企業(yè)的校招痛點(diǎn)，深入挖掘HR提高校招效率的實(shí)用技巧。

最后，史老師以“實(shí)話實(shí)說”四個(gè)大字作為分享總結(jié)，強(qiáng)調(diào)HR在校招中為企業(yè)代言的重要作用，如實(shí)傳達(dá)招聘崗位的職責(zé)要求以及本企業(yè)的制度、文化、愿景、福利等學(xué)生求職想要了解的信息，從根本上降低信息壁壘導(dǎo)致的人員入職流失率。

分享內(nèi)容的面面俱到讓在場的HR們紛紛表示受益匪淺，到了提問環(huán)節(jié)更是互動(dòng)連連——在場HR就校招實(shí)際工作中可能遇到的問題提出疑惑，史為建老師一一作出分析和解答。

第三個(gè)環(huán)節(jié)，由一覽寶安分公司總經(jīng)理黃彥代表活動(dòng)主辦方發(fā)言：首先對各參會(huì)嘉賓的到來表示誠摯感謝，隨后簡要介紹一覽的發(fā)展及其深耕垂直細(xì)分行業(yè)的專業(yè)屬性，并隆重介紹了“一覽誠信通”這款效果導(dǎo)向型產(chǎn)品——以“平臺交付，效果結(jié)算”為服務(wù)宗旨，突破招聘網(wǎng)站傳統(tǒng)會(huì)員套餐的局限性，增添人才到面專業(yè)服務(wù)，打造低成本、高效率、保效果的創(chuàng)新招聘模式。

不知不覺兩個(gè)半小時(shí)悄然過去，嘉賓和主辦方沉浸在熱烈氛圍中交流互動(dòng)，合影之后移步參觀一覽寶安分公司，感受到一覽熱忱的服務(wù)態(tài)度和了解到特色的業(yè)務(wù)類型后，紛紛表示愿意與之建立信任關(guān)系，甚至進(jìn)一步成為人力資源服務(wù)合作伙伴。

本期干貨滿滿的暢享會(huì)圓滿落幕。下一期，同樣在一覽寶安人才園扎堆，聚焦人力資源相關(guān)主題，期待你的參與！

 

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