崗位職責(zé)： 項(xiàng)目前期與策劃管理
組織完成項(xiàng)目可行性研究、技術(shù)方案論證與能源平衡計(jì)算，明確熱電車間規(guī)模（鍋爐蒸發(fā)量、發(fā)電機(jī)組容量）、燃料路線、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

協(xié)助完成項(xiàng)目立項(xiàng)、備案、環(huán)評、能評、安評、消防審查等合規(guī)性手續(xù)辦理，確保符合國家及地方政策。

編制項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃（涵蓋設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試各階段），制定里程碑節(jié)點(diǎn)與總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（如PERT、甘特圖）。

組織編制項(xiàng)目預(yù)算，審核招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格書與工程量清單，參與EPC或施工總承包、主要設(shè)備（鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、DCS系統(tǒng)等）的招標(biāo)及合同談判。

2. 設(shè)計(jì)管理
組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與公司內(nèi)部使用部門（生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)）確定工藝方案、總圖布置、管網(wǎng)走向、電氣接入系統(tǒng)。

審查初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件，重點(diǎn)把控?zé)崃ο到y(tǒng)、電氣系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、燃料輸送系統(tǒng)及環(huán)保設(shè)施（脫硫脫硝除塵）的合理性與經(jīng)濟(jì)性。

管理設(shè)計(jì)變更，對重大變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評審，控制設(shè)計(jì)返工造成的工期與費(fèi)用損失。

3. 采購與合同管理
制定采購計(jì)劃，監(jiān)督鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組、輔機(jī)、電氣儀表、電纜、閥門等關(guān)鍵設(shè)備材料的招標(biāo)、訂貨、監(jiān)造與到貨驗(yàn)收。

管理分包合同（土建、安裝、防腐保溫、調(diào)試等），協(xié)調(diào)各方權(quán)責(zé)，處理合同履行中的變更、索賠與爭議。

建立設(shè)備材料臺賬，跟蹤長周期設(shè)備的生產(chǎn)與交付進(jìn)度，提前預(yù)警延遲風(fēng)險(xiǎn)。

4. 施工與現(xiàn)場管理
全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織入場安全教育與專項(xiàng)應(yīng)急演練。

審核施工組織設(shè)計(jì)與重大專項(xiàng)方案（如鍋爐吊裝、汽輪機(jī)安裝、大體積混凝土、腳手架），組織圖紙會審與技術(shù)交底。

監(jiān)督施工質(zhì)量，組織隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及關(guān)鍵工序旁站檢查，確保符合電力建設(shè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

統(tǒng)籌土建、安裝、電儀、防腐等不同作業(yè)面交叉施工，解決現(xiàn)場技術(shù)與協(xié)調(diào)問題，定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會。

控制施工進(jìn)度，對比實(shí)際與計(jì)劃偏差，采取趕工或糾偏措施；審核并確認(rèn)工程計(jì)量與進(jìn)度款支付。

5. 調(diào)試與試運(yùn)行管理
組織編制分系統(tǒng)調(diào)試、整套啟動(dòng)調(diào)試方案及安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家技術(shù)人員到場指導(dǎo)。

監(jiān)督完成鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、吹管、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做好過程記錄與問題消缺。

組織開展72+24小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，確保主要技術(shù)指標(biāo)（蒸發(fā)量、汽耗、電耗、排放濃度等）達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的并網(wǎng)協(xié)調(diào)手續(xù)，辦理發(fā)電業(yè)務(wù)許可證及并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。

6. 竣工驗(yàn)收與移交
組織項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收（消防、環(huán)保、特種設(shè)備、防雷、檔案等）及最終竣工驗(yàn)收。

收集、審核并歸檔項(xiàng)目全過程資料（設(shè)計(jì)圖紙、變更單、合格證、檢測報(bào)告、調(diào)試記錄、竣工圖等）。

編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，組織設(shè)備操作與維護(hù)培訓(xùn)，將熱電車間整體移交至生產(chǎn)運(yùn)行部門（含備品備件、專用工具、技術(shù)資料）。

處理項(xiàng)目收尾階段遺留問題（質(zhì)保期內(nèi)缺陷整改、尾款支付、結(jié)算審計(jì)）。

7. 成本與風(fēng)險(xiǎn)管理
動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目投資，審核現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，預(yù)警超支風(fēng)險(xiǎn)并推動(dòng)優(yōu)化方案。

定期編制項(xiàng)目成本月報(bào)，分析已發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算偏差，控制非計(jì)劃性支出。

識別并評估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案（如備用鍋爐租賃方案、關(guān)鍵設(shè)備替代方案等）。

8. 溝通與干系人管理
作為項(xiàng)目對接口，定期向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)）。

協(xié)調(diào)與內(nèi)部生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)、財(cái)務(wù)等部門的需求，確保熱電項(xiàng)目與紙機(jī)生產(chǎn)線的蒸汽管道、電力系統(tǒng)、化水系統(tǒng)等無縫銜接。

對接外部設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、特種設(shè)備檢測院、電網(wǎng)公司、政府監(jiān)管部門，維護(hù)良好合作關(guān)系。

任職資格：

職位類別： 電廠廠長/副廠長

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